华安保险 × WorkBuddy 企业版
AI 办公实战演示

请帮我生成一份《XX 意外伤害保险产品设计方案书（立项初稿）》。
我是华安保险产品设计室的产品经理，公司是 1996 年成立的全国性财产保险公司，车险与责任险为基本盘，近年布局健康与意外险、普惠型业务。

【第一步 · 联网对标】
请通过联网搜索，检索以下同业目前在售的同类意外险/意外医疗险产品 5–8 款：
人保财险、太平洋产险、平安产险、国寿财险、大地保险、阳光财险、众安在线、泰康在线。
按【对标维度】逐款输出要点：产品名称与报备信息、保险责任与保额结构、免赔与给付规则、费率或价格带、销售渠道、增值服务（如医疗垫付/救援）。

【对标维度】
1. 核心责任与扩展责任差异；2. 承保人群与职业类别限制；3. 价格带分布（含互联网渠道价）；4. 服务差异化亮点。

【第二步 · 方案撰写】
基于对标结果，为华安拟推出的产品给出：
1. 目标客群与场景定位（建议 2-3 类优先客群并说明理由）；
2. 建议保险责任与保额设计（区分基础版/升级版两档）；
3. 定价与费率区间建议（结合对标价格带，注明为初步区间，需精算复核）；
4. 销售渠道建议与互联网展业合规要点；
5. 风控与承保规则要点（含职业类别限制、等待期、健康告知策略）；
6. 与公司现有产品线的差异化定位一句话。

【输出要求】
- 先搜索取证，再结构化输出；方案书总字数 1500-2500 字；
- 用 Markdown 表格输出"同业对标总表"；每处同业信息标注来源产品名；
- 结尾列出"需精算/法务/合规进一步确认的事项"清单，方便内部流转；
- 若检索不到某家公司产品，请明确标注"未检索到"，不要编造。

请以华安保险合规法务部视角，对《国家金融监督管理总局关于银行业保险业人工智能安全开发应用的指导意见》做一次影响评估并输出自查清单。我是华安保险合规岗，公司是中小规模全国性财产险公司，当前正处于数字化转型与信创建设期。

【第一步 · 文件取证】
请先联网检索该文件的官方发布页面与全文要点（发布时间、文号、共几条、监管总局官网来源），并核实是否已有权威媒体摘要。若检索不到全文，请基于可查到的官方摘要推进并明确标注。

【第二步 · 影响评估】
站在财险公司视角，输出：
1. 【文件速览】一句话定性 + 发布背景 + 与保险公司的核心关联（150 字内）；
2. 【分级影响】把 32 条中与我司强相关的条款按 🔴 高影响 / 🟡 中影响 / 🟢 一般影响 分级，每条给出"原文要求 → 我司现状假设 → 差距"；
3. 【条线分工】列出需要产品设计、销售渠道、信息技术、消保、人力资源哪几个条线分别落实什么；
4. 【行动清单】给出 30/60/90 天的落地节奏建议。

【第三步 · 自查清单】
输出一张《内部合规自查清单》Markdown 表格，列：序号 | 对应文件条目 | 自查要点（做成可勾选动作） | 责任条线 | 优先级 | 计划完成时间。共 15-20 项自查要点。

【输出要求】
- 先检索取证再输出，官方文号与日期必须准确，检索不到就标注"待人工核验"；
- 面向"给公司领导汇报 + 下发各部门执行"两个用途，语言正式、可操作；
- 不要编造文件未提及的要求。

请生成本周《财险同业动态周报》。我是华安保险市场战略部情报分析岗，需要覆盖以下同业：人保财险、太平洋产险、平安产险、国寿财险、大地保险、阳光财险、中华联合、众安在线、泰康在线、大家保险（如检索不到其中某家，请标注"本周无公开动态"，不要编造）。

【第一步 · 联网检索】
请联网搜索过去 7 天（本周）上述同业在以下维度的公开动态：
1. 新产品/新条款上市或报备（车险、责任险、意外险、健康险、家财险、新能源车险等）；
2. 价格/费率策略调整或营销活动（含互联网渠道）；
3. 战略与科技动向（AI 应用、理赔黑科技、数字化合作、组织动作）；
4. 监管与行业事件（监管处罚、指导意见、行业协会通知）中与财险相关的要点。

【分析维度】
- 每条动态请给出：时间 | 主体 | 事项 | 与华安的关联判断（🔴 直接威胁/🟡 值得关注/🟢 一般参考）；
- 按"影响优先级"排序，最重要的 3 条放最前面并加粗说明原因。

【输出要求】
- 输出《财险同业动态周报》Markdown 文档：执行摘要（150 字）→ 重点动态 Top3 → 分类动态清单 → 对华安的建议（3-5 条可执行动作）；
- 每条动态标注信息来源（官网/公众号/媒体），无法核实的一律注明"来源待核"；
- 全文字数 1000-1800 字，适合直接转发部门周会群。

请根据我粘贴的经营数据，生成《华安保险经营周报（第 XX 周）》并做异常归因。我是华安保险运营数据岗，下面是本周核心经营数据的 Markdown 表格（保费、赔付、续保，含产品线与机构维度）。

【数据输入模板——请把我粘贴的数据整理成如下结构，若我粘贴的是 Excel/CSV，请直接读取分析】
| 产品线 | 机构 | 本周签单保费(万) | 上周签单保费(万) | 目标进度% | 本周已决赔款(万) | 满期赔付率% | 续保率% |
（此处由用户粘贴实际数据表）

【分析步骤】
1. 【本周速览】用 150 字以内总结本周整体保费达成、赔付、续保情况，标出 1-2 个最需要关注的点；
2. 【异常定位】自动对比上周/目标，找出异常项并下钻归因：保费波动 → 看是哪个产品线、哪个机构、是否受大单/退保影响；赔付率异常 → 判断是赔款集中出险还是保费基数变化；续保率下滑 → 定位到渠道或机构；
3. 【🔴🟡🟢 分级】把发现的问题按严重程度分级：🔴 需立即处理 / 🟡 需本周跟进 / 🟢 观察即可，每项说明判断理由；
4. 【经营建议】给出 3-5 条下周可执行动作（如：对 XX 机构续保预警进行专项回访、对 XX 产品费率承保规则复核）。

【输出要求】
- 输出《经营周报》Markdown 文档，总字数 800-1500 字，表格 + 分析结合；
- 所有数据引用以我提供的数据表为准，不得编造数字；缺失维度请标注"该维度数据未提供"；
- 结尾附"口径说明与待确认事项"清单。

请为华安保险即将上市的「XX 意外险（升级版）」生成渠道销售话术与培训物料包。我是华安保险渠道培训经理，培训对象为代理渠道与车险交叉销售团队。

【产品信息】请按下面的框架补充（由用户粘贴产品资料/条款要点）：
- 产品名称与报备信息、核心责任与保额、价格带、目标客群、销售渠道、增值服务、与公司旧版及主要竞品的差异点。

【输出内容】
1. 【一句话卖点】3 个候选版本（分别适合：电话/微信沟通、面销开场、宣传海报），每句不超过 30 字，突出"对客户的价值"而非"产品参数"；
2. 【分层话术】按 4 类客户场景各给一套 60-120 字话术：① 车险续保客户交叉销售 ② 家庭客户（给家人买） ③ 企业主/团意转个意 ④ 价格敏感客户；
3. 【异议处理】预判 8 条常见异议并给出应对话术（每条约 40-80 字），包含"太贵了 / 和 XX 家比呢 / 我考虑一下 / 意外险有必要吗 / 理赔方便吗 / 和医疗险重复吗 / 能打折吗（合规红线：不得承诺返佣）/ 我先问问家里人"；
4. 【合规提示卡】列出本产品宣传销售中必须注意的 5 条合规红线（如不得夸大保障范围、不得与存款/理财类比、不得承诺收益、宣传须用报备名称等）；
5. 【培训测题】出 5 道判断题 + 5 道情景题，附答案与解析，用于渠道培训通关测试。

【输出要求】
- 以 Markdown 输出，总字数 1200-2000 字，语言口语化、可直接在晨会使用；
- 所有卖点与数字必须来自我提供的产品资料，未提供的参数标注"待产品部补充"，不得编造。

请帮我准备一份提交公司总经理办公会的《关于引入 WorkBuddy 企业版（腾讯云 AI Agent 智能体办公平台）的立项汇报材料》。我是华安保险产品设计室负责人，本材料用于向公司领导汇报并请求决策支持。

【背景与身份】
华安保险为 1996 年成立的全国性财产保险公司，车险/责任险为基本盘；当前处数字化转型期，2023 年入选国家级信创示范（保险业唯一），2024 年起已在电子签名等环节使用腾讯云能力。

【第一步 · 论据取证（请联网检索并标注来源）】
1. 行业趋势：金融业生成式 AI 投入规模与预测（IDC 等权威口径）；"金融智能体元年"等说法出处；
2. 政策依据：国家金融监督管理总局 2026 年 6 月 18 日《关于银行业保险业人工智能安全开发应用的指导意见》核心要求（尤其是鼓励稳妥探索金融智能体、AI 应用须合规安全）；
3. 同业案例：头部险企 AI 应用案例（如太保/平安等公开报道的 AI 场景数、降本增效口径），注意标注"公司/媒体口径"；
4. 产品背景：腾讯 WorkBuddy 产品定位、企业版/金融版能力、安全合规与私有化选项（以官方公开资料为准）。

【第二步 · 撰写汇报材料】
按以下结构输出《立项汇报材料》（Word 风格 Markdown，2000-3000 字）：
1. 为什么是现在（政策、行业拐点、同业进度、我司窗口）；
2. 为什么选 WorkBuddy（能力匹配、安全合规、生态、与我司现有腾讯云基础衔接）；
3. 我司落地设想（试点部门、场景优先级、节奏 30/60/90 天）；
4. 投入与产出测算（说明：价格为参考口径，以商务报价为准；产出按可量化场景估算）；
5. 风险与应对（合规、数据安全、员工使用、厂商依赖）；
6. 请示事项（请公司审议的事项清单）。

【输出要求】
- 每个数据点标注来源；拿不到确切数据的用【待核实】占位并给出查找线索，不编造；
- 语气正式、面向决策层，每节开头给"一句话结论"；
- 最后单独输出《汇报 PPT 大纲》：8-10 页，每页含标题 + 要点 + 建议配图/图表类型。